MSP® Kompakt in practice (Foundation & Practitioner)

Um in strategischen Veränderungsprogrammen die voneinander abhängigen Projekte erfolgreich zu steuern und die Ziele und Nutzen zu realisieren, sind neben der Projekt-Managementkompetenz weitere Kenntnisse und Fähigkeiten zwingend erforderlich. Managing Successful Programmes (MSP) ist eine bewährte Best Management Praxis, um komplexe Transformationen erfolgreich zu steuern und zu gestalten.

Sie lernen in fünf Tagen die Grundlagen der MSP-Programm-Management-Methode auf Foundation- und Practitioner Level. Die akkreditierte Schulung entspricht den Anforderungen des Lehrplans der APMG (Official Accreditor von MSP). Damit ist garantiert, dass Ihnen alle entscheidenden Inhalte von MSP vermittelt werden. Die Foundation-Prüfung findet am Ende des dritten Tages statt, die Practitioner Prüfung am fünften Tag (Incourse Examen). 

Die Governance-Themen von MSP

• Organization
• Vision
• Leadership & Stakeholder Engagement
• Benefits Realisation Management
• Blueprint Design & Delivery
• Planning & Control
• The Business Case
• Risk and Issue Management
• Quality & Assurance Management

Die Prozesse von MSP

• Identifying a Programme
• Defining a Programme
• Delivering the Tranches
• Delivering the Capability
• Realising the Benefits
• Closing a Programm

Das Seminar ermöglicht Ihnen

Am Ende des Seminars haben Sie genügend Wissen und Verständnis der MSP Best Practice Methode erworben, um als Mitglied eines Programm-Management-Teams effektiv zu agieren. Ein solches Team verantwortet i.d.R. das Managen, die Unterstützung oder die Beratung in einer MSP-Umgebung.

• Projektmanager
• Business Change Manager
• Manager und Leiter von Veränderungsprojekten
• Leiter und Mitarbeiter von Projekt- und Programm-Management Offices
• PMBoK/PMI oder IPMA/GPM erfahrene Projektmanager

maximal 16 Teilnehmer

• Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement
• Zur Vorbereitung auf die Schulung empfehlen wir Ihnen unsere vorab übersandte Leseempfehlung für das im Schulungspaket enthaltene MSP Original Handbuch "Managing Successful Programmes"

• Portfolio-, Programme- und Projekt-Offices (P3O)