Nadine Pfeiffer

Outplacement bezeichnez eine von Unternehmen finanzierte Dienstleistung für ausscheidende Mitarbeiter, die als professionelle Hilfe zur beruflichen Neuorientierung angeboten wird.

In der Karriereberatung (Karrierecoaching) erarbeiten Sie mit der Unterstützung des Coaches persönliche berufliche Stärken und optionale Perspektiven, Lösungen und konkrete Handlungen für Ihren weiteren beruflichen Karriereweg. Da zu gehören so gut wie immer die Optimierung der Bewerbungsunterlagen und die Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche. Auf dem Weg dahin werden Themen und Entscheidungsfragen der Berufslaufbahn- und Karrierestrategie geklärt. - Sie gewinnen Klarheit und Entscheidungssicherheit in Fragen die für Sie persönlich wichtig sind - Sie entdecken Ihre beruflichen Stärken und was Sie begeistert - Sie erlangen eine Standortbestimmung - Sie entdecken neue Ziele und Wege - Sie gehen Ihre Ziele motiviert an - Sie wissen, wo es beruflich und privat für Sie hingehen soll - Sie beschleunigen Entscheidungen und Entwicklungen proaktiv und sparen so Zeit und Geld - Sie haben optimierte Bewerbungsunterlagen und wissen wie sich sich am besten im Vorstellungsgespräch präsentieren. Karriereberatung bietet die Möglichkeit, eine realistische Standortbestimmung durchführen zu können und auf dieser Grundlage Klarheit über unterschiedliche Handlungsalternativen zu bekommen. Karriereberatung erfordert die aktive Beteiligung des Kunden und fördert die Übernahme der eigene Verantwortung für den weiteren beruflichen Karriereweg. Sie bietet Menschen jeglicher Fachrichtung eine Orientierung bei Fragen rund um die Themen Berufs- und Karriereplanung, einer mittelfristigen Karrierestrategie, sowie Unterstützung bei beruflichen Veränderungsprozessen. Karriereberatung erfolgt in der Regel in Form von Einzelgesprächen, kann aber auch unter bestimmten Voraussetzungen in Kleingruppen durchgeführt werden.

Coaching ist eine professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Menschen, überwiegend im beruflichen Umfeld. Durch das Coaching soll die Weiterentwicklung individueller oder kollektiver Lern- und Leistungsprozesse von Führungskräften und Experten im Unternehmen unterstützt werden. Coaching zählt zu den ergebnis- und lösungsorientierten Beratungsformen und dient der Steigerung und dem Erhalt der Leistungsfähigkeit. Coaching besteht zum einen aus individueller Beratung und zum anderen aus der Förderung des Klienten zur Selbstreflexion und -wahrnehmung. Coaching ist die beratende Begleitung von Führungspersonen und Fachkräften in Unternehmen. Dieser Unterstützungsprozess ist individuell auf die Bedürfnisse des Betriebes abgestimmt, dient der Leistungssteigerung und Qualitätsverbesserung und ist ein zeitlich begrenzter Prozess. Das professionelle Coaching erfasst Probleme, die im Berufsalltag ent- oder bestehen und sucht nach zukunftsorientierten Ergebnissen und Lösungen, die sich in der Folge wertschöpfend auf die Entwicklung des Unternehmens auswirken. Hierbei kann es sich um ein Einzelcoaching handeln, das einer Person auf sie eigens abgestimmte neue Perspektiven und Blickwinkel vermittelt. Bei sogenannten Firmencoachings arbeiten in der Regel mehrere Mitarbeiter allgemein an den Bedürfnissen des Teams. Coaching ist kein reines Training im Sinne des Erlernens fester Verhaltensmuster, vielmehr stehen die individuellen Anliegen und Umstände des Kunden an erster Stelle. Mithilfe eines Coaches sollen die eigene Wahrnehmung und die Weiterentwicklung von Lern- und Leistungsprozessen gefördert werden. Der Kunde bestimmt, worin das Ziel des Coachings bestehen soll. Auf dieser Festlegung baut der Coach den Prozess der Beratung und Unterstützung auf, der dem Klienten neue Erkenntnisse und neue Handlungsalternativen vermitteln soll. Da beide Parteien die Kriterien der Zielerreichung festlegen, ist der Erfolg des Coachings im Nachhinein mess- und nachvollziehbar. Unter Executive Coaching versteht man die zeitlich begrenzte Begleitung von Managern und Führungskräften durch einen professionellen Coach. Dieser unterstützt und berät die Führungskraft in allen Führungsaufgaben, schafft ein neues Bewusstsein für die Führungsrolle und entwickelt eine neue Art der Führungsverantwortung. Ein erfolgreiches Executive Coaching findet normalerweise in einem Dreiecksverhältnis zwischen Führungskraft, Unternehmen und Coach statt. Die einzelnen Themen des Coachings können sehr individueller Natur sein, zu den Hauptbereichen des Executive Coachings zählen Managementkompetenz, Veränderungsmanagement, Selbstmotivation und Motivation von Mitarbeitern sowie Karriereplanung. Im Vordergrund stehen jedoch immer die Zielvereinbarungen und das Erreichen der gesetzten Unternehmensziele. Der Anspruch eines vertrauenswürdigen Coaches besteht darin, die Führungskraft umgehend mit den neuen Aufgaben und Veränderungen vertraut und sich somit schnellstmöglich entbehrlich zu machen.