Personalbedarfsbemessung - Methoden und Verfahren zur Personalbedarfsplanung

Eine erfolgreiche Personalplanung trägt nicht nur zur Sicherstellung eines leistungsfähigen Personalmanagements bei. Auch alle Projekte, die sich mit Änderungen der Aufgaben von Mitarbeitergruppen, Änderungen in der Organisationsstruktur oder von Geschäftsprozessen befassen, benötigen in der Realisierung eine Personalbedarfsbestimmung. Die Personalbemessung ist die Basis für die langfristige Personalplanung und dient als Instrument zur Unterstützung der operativen Ressourcen-Steuerung.
 
Ziele
 
In diesem Seminar informieren wir über die Vernetzung der unterschiedlichen Teilbereiche der Personal- und Organisationsplanung sowie die enge Verzahnung von strategischer Personalplanung und operativer Ressourcensteuerung. Sie lernen die Verfahren und Instrumente der Personalbemessung kennen und kompetent einzusetzen, um in Ihrer Organisation effiziente Personalbemessungen durchzuführen bzw. vorhandene Verfahren zu optimieren.
 
Zielgruppe
Alle Projektleiter und Projektleiterinnen sowie Projektmitarbeiter und Projektmitarbeiterinnen, interne und externe Organisationsberater und -beraterinnen, Organisatoren und Organisatorinnen, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie Führungskräfte aus Fachabteilungen, und dem Personalbereich, die sich mit Personalplanung befassen.