Personalcontrolling mit Informationssystemen

Themen:

Darstellung der Arbeitsweise moderner Personalberichtserstattung durch Bereitstellung von Daten und Informationen, die zur Steuerung des Unternehmens benötigt werden

Grundlagen des Personalcontrollings

Nutzen von Personalinformationssystemen

Welche Datenquellen sind zu berücksichtigen?

Welche kritischen Erfolgsfaktoren gibt es?

Wie hilft Ihnen Personalcontrolling, Ihre Arbeitseffizienz weiter zu erhöhen?

IHR KONKRETER NUTZEN

• Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Vorteile und Chancen eines Personalinformationssystems. Sie besprechen anhand von Praxisbeispielen, wie ein neues Personalcontrollingsystem im Unternehmen implementiert bzw. ein vorhandenes System optimiert werden kann. Holen Sie sich Tipps und Tricks für eine Effizienzsteigerung Ihrer Personalarbeit.

Programm:

Bedingt durch eine Vielzahl von gesetzlichen und tarifvertraglichen Bestimmungen setzen sich die Personaldaten aus einer schwer zu überblickenden Fülle von Einzeldaten zusammen. Diese komplexen Einzeldaten im Human Resources Management zu strukturieren, um ihre Zusammenhänge und Wechselwirkungen klar darstellen zu können, ist eine besondere Herausforderung in heutiger Zeit. Der Weg muss daher von der Personalstatistik zu einer systematischen Personalberichterstattung führen.Wichtige Instrumente der Personalberichterstattung sind ein Personalinformationssystem und ein Personenkennzahlensystem. Das Personalinformationssystem ist die wesentliche Quelle der Personalberichterstattung.Im Personalkennzahlensystem werden die Daten gegliedert und in Kennzahlen umgewandelt, damit Sie die Effektivität der Personalarbeit positiv beeinflussen und die richtigen Entscheidungen fällen können.

Einführung in die Personalberichterstattung

• Ziele, Anforderungen, Grundlagen, Datenaufbereitung Gestaltung eines Personalinformationssystems
• Inhalt, Datengewinnung und Datenfluss
• Datengewinnung aus der Abrechnung oder eigenständiges Personalinformationssystem
• Systemablauf, Gestaltung des Datenoutput, Datenschutz

Anhand von Gruppenarbeiten und Fallbeispielen sollen die Teilnehmer mit der Praxisbei der Erstellung eines Personalinformationssystems vertraut gemacht werden

Auswertungsmöglichkeiten

• Vorstellung an konkreten Fallbeispielen, z. B. Mitarbeiterstrukturuntersuchung, Kostenüberwachung, Konsequenzen der Einstellpolitik für spezielle Mitarbeitergruppen usw.

Personalkennzahlensystem

• Grundlage eines Personalkennzahlensystems
• Systemgestaltung
• Anwendung

Teilnehmen werden:

Leiter und Mitarbeiter des Personalwesens sowie des Controllings und der Arbeitsorganisation