im Rahmen dieses Seminars lernen Sie, zukünftige Leistungsträger zuverlässig zu identifizieren. Sie erfahren, wie Sie Potenzialträger in Ihrem Haus ermitteln und diese auf geeignete Arbeitsplätze positionieren.
Neben der Entwicklung von An
Seminarinhalte
· Unternehmensleitbild - Unternehmenskultur
Rahmensbedingungen
Vorraussetzungen
· Entwicklung der An
Critical Incident Technique
Experteninterviews
· Konzeption und Durchführung von Potenzialanalysen
Strukturiertes Interview
Einzel-Assessment-Center
Gruppen-Assessment-Center
360 Grad-Feedback
Testverfahren
Multimodulare Interviews
Management-Audit und Management-Appraisal
· Hinweise zum optimalen Einsatz der Instrumente
An
Wahrnehmungseinflüsse und Beobachtungstendenzen
Feedback zur Potenzialaussage
· Controlling und Nachhaltigkeit von Potenzialanalysen
Feedback-Prozesse zum Verfahren
Erfolgscontrolling der eingeleiteten Fördermaßnahmen
Fachthemen
Zeitpunkt | Veranstaltungsort | Beschreibung | Kontaktperson | |
---|---|---|---|---|
14.06.2007 - 15.06.2007 | Duisburg |
Kontaktanfrage |