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Veranstalter
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Preis: k. A.
Projekte überschreiten Liefertermine und Kosten. Abstriche an den Spezifikationen werden in Kauf genommen. Wirtschaftliche Schäden für Unternehmen und Kunden sind die Folge. Doch die Schwierigkeiten sind oft hausgemacht. Etablierte Kennzahlen und Managementmethoden erzeugen Handlungs- und Entscheidungs-Konflikte; sie bremsen Projekte aus.
Ein radikal anderes Vorgehen ist erforderlich:
• Fokus auf Geschwindigkeit, auf ProjectsFlow
• Einfache engpassorientierte Steuerung mit robusten Prioritäten
• Unternehmens- statt Bereichsoptimierung
Erfahren Sie, wie Sie
• mehr Projekte mit gleichen Ressourcen realisieren,
• Projektlaufzeiten deutlich verkürzen,
• alle Projekte zuverlässig abschließen.
Fachthemen
Zeitpunkt | Veranstaltungsort | Beschreibung | Kontaktperson | |
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27.01.2015 | Online |
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