Seminar
Referent: Gerhard Kless
Veranstaltungsseite: demos.com.de/de/kurs-projekte-planen-uberwachen-und-steue...
Sprache: Deutsch
Aufrufe gesamt: 507, letzte 30 Tage: 1
Veranstalter
Hemsley Fraser Deutschland - Demos GmbH
Telefon: +49-69-9203-7568-0
Telefax: +49-69-9203-7568-15
Preis: 1.090,-- € zzgl. gesetzl. Mwst.
Dieses zweitägige Training vermittelt den Teilnehmern praxisorientiert die wichtigsten Methoden und Werkzeuge für eine strukturierte Planung ihrer Projekte und die zielführende Überwachung und Steuerung des Projektforschritts.
Das Training wird mit der Projektmanagement-Simulation SimulTrain® durchgeführt. Sie sind dabei herausgefordert, als Projektmanager ein wirkliches Projekt zu leiten: vom Projektstart bis zum erfolgreichen Abschluss. Entscheidend ist, dass Sie mit dem Simulator die fortlaufende Planung, Überwachung und Steuerung eines Projekts praktisch trainieren. Während des Verlaufs werden Sie mit zahlreichen Situationen konfrontiert, wie sie in den meisten Projekten auftreten und müssen die richtigen Managemententscheidungen treffen.
In unserem Intensivkurs
Teilnehmerkreis
Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen SCM, Unternehmensplanung, Betriebsorganisation, Logistik, Produktion, Disposition und Einkauf.
Methodik
SimulTrain® ist ein interaktives, multimediales Planspiel, das den Ablauf und die integrierte Steuerung eines Projekts mittlerer Größe mit realistischen (Stör-)Ereignissen simuliert. In zwei Simulationsphasen erleben die Teilnehmer eine Vielzahl von Situationen und Problemen, die sich auch in der realen Projektmanagementpraxis stellen werden. Das Projekt entwickelt sich in Echtzeit vor den Augen der Teilnehmer: Sie müssen die Budgets, die Termine und die Qualität berücksichtigen und dürfen auch die menschlichen Faktoren nicht aus dem Blick verlieren.
Zuerst erwerben die Teilnehmer die wichtigsten Methoden und Instrumente der fortlaufenden Projektplanung, -steuerung und -überwachung. Anschließend wenden Sie diese Kompetenzen in der Detailplanung und Steuerung eines simulierten Projekts praktisch an.
Themenüberblick
Projekte initieren
Projekte planen
Projekte durchfgühren
Einsatz wichtiger Projektmanagement-Werkzeuge
Effektive und effiziente Kommunikation, Mitarbeitermotivation, Bewältigung von Konflikten
Projektabschluss und Dokumentation, Lehren und Erfahrungen aus dem Projekt
DE, Reutlingen
Projektleiter / Moderator / Trainer
Steinbeis-Transferzentrum Wissensmanagement & Kommunikation
Veranstaltungen: 5
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Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Zeitpunkt | Veranstaltungsort | Beschreibung | Kontaktperson | |
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30.01.2013 - 31.01.2013 | Frankfurt |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demosgroup.com | Kontaktanfrage | |
06.12.2012 - 07.12.2012 | Basel |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demosgroup.com | Kontaktanfrage | |
29.10.2012 - 30.10.2012 | Düsseldorf |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demosgroup.com | Kontaktanfrage | |
27.08.2012 - 28.08.2012 | Stuttgart |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demosgroup.com | Kontaktanfrage | |
26.04.2012 - 27.04.2012 | Köln |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demosgroup.com | Kontaktanfrage | |
06.03.2012 - 07.03.2012 | Frankfurt |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demosgroup.com | Kontaktanfrage |