„STAAN: Standard Audit Analysis“ – Teil III
„STAAN: Standard Audit Analysis“ – Teil III

„STAAN: Standard Audit Analysis“ – Teil III

Bericht über angewandte Forschung im Bereich der digitalen Unterstützung von Prüfungshandlungen in der Konzernrevision eines Großunternehmens

Beitrag, Deutsch, 5 Seiten, ZIR - Zeitschrift Interne Revision

Autoren: Arno Boenner, Prof. Dr. Georg Herde, Martin Riedl und 1 weitere

Erscheinungsdatum: 01.10.2007

Quelle: Zeitschrift Interne Revision

Seitenangabe: 214 - 218


Aufrufe gesamt: 33, letzte 30 Tage: 1

Kontakt

Verlag

ZIR - Zeitschrift Interne Revision Fachzeitschrift für Wissenschaft und Praxis

ZIR - Zeitschrift Interne Revision Fachzeitschrift für Wissenschaft und Praxis

Telefon: +49-30-250085-0

Telefax: +49-30-250085-305

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co.

Preis: kostenlos

Bezugsquelle:

Dieser dritte und letzte Artikel über das Projekt STAAN rundet die Serie über die Unterstützung der Internen Revision durch Werkzeuge der digitalen Datenanalyse ab. Während in Teil I erläutert wurde, wie Massendaten toolgestützt und standardisiert aus SAP-Systemen extrahiert und mit Werkzeugen wie ACL analysiert werden können, veranschaulichte Teil II anhand der Fallbeispiele „Rahmenverträge“ und „CpD-Buchungen“ das Zusammenspiel der mittels des dab:exporter extrahierten Massendaten und der in ACL umgesetzten revisionstypischen Standardprüfschritte. Es konnte gezeigt werden, dass erst der standardisierte Download großer Datenmengen aus SAP® R/3? die Entwicklung bzw. Anwendung ebenfalls standardisierter Prüfschritte ermöglicht, und damit als Grundvoraussetzung für das gesamte Projekt anzusehen ist. Mit der durch die Datenexportsoftware geschaffenen Möglichkeit, benötigte SAP Tabellen und Felder jeder Größenordnung zentral vorzudefinieren und Performance schonend extrahieren zu können, wurde das Fundament für die digitalen Prüfungen gegossen. Auf dieser breiten Datenbasis aufbauend konnte in der zweiten Phase ein „Stockwerk“ mit einer Vielzahl standardisierter Auswertungen errichtet werden, die im operativen Tagesgeschäft der Internen Revision immer mehr an Bedeutung gewinnen. Neben einer Zusammenfassung des operativen Nutzens wird in diesem Teil aufgezeigt, wo der strategische Nutzen auf Managementebene geschaffen wurde, und wie das „Dachgeschoss“ der Lösung aussieht.

Publikationen: 3

Aufrufe seit 12/2007: 176
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Publikationen: 4

Aufrufe seit 12/2007: 249
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Publikationen: 5

Aufrufe seit 12/2007: 140
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Publikationen: 5

Aufrufe seit 12/2007: 134
Aufrufe letzte 30 Tage: 1