Projektmanagement für Verlagsmitarbeiter in Kooperation mit der Akademie der Deutschen Medien gGmbH
Ob Produktentwicklung, Marketingaktionen oder interne Prozessoptimierung – Verlagsprojekte erfordern ein stringentes Projektmanagement. Briefings müssen durchgeführt, aktuelle Entscheidungen klar kommuniziert, Ressourcen, Zeit und Kosten überwacht werden. Insbesondere an den Schnittstellen zwischen den beteiligten Abteilungen gilt es, Zuständigkeiten zu klären und den Kommunikationsfluss zu gewährleisten. Wie können Sie für eine reibungslose Zusammenarbeit sorgen? Wie führen Sie Ihre Projekte – auch bei unplanmäßigen Änderungen – innerhalb des gegebenen Zeit- und Kostenrahmens zum Erfolg?
SEMINARZIEL
Das Seminar zeigt die Faktoren erfolgreicher Projektarbeit auf und vermittelt Werkzeuge, die ein optimales – auch abteilungsübergreifendes – Projektmanagement ermöglichen.
THEMEN
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Einsatzmöglichkeiten von Projektmanagement im Verlag
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Projektbestimmung:
-> Ziele und Prioritäten des Auftrags
-> Der Kontext des Projekts
-> Rollen und Zuständigkeiten bei der Projektabwicklung
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Projektplanung und Risikomanagement: Methoden und Instrumente
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Projektteams: Ein Schlüsselfaktor für Projekterfolg
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Kommunikation und Zusammenarbeit:
-> Das gemeinsame Verständnis im Verlag sichern
-> Zuständigkeiten klären und vergeben
-> Die (abteilungsübergreifende) Kommunikation optimal gestalten
-> Vereinbarungen und Entscheidungsprozesse
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Projektsteuerung: Statuserfassung, Reporting und Umgang mit Änderungen
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Projektabschluss, Analyse und Know-how-Transfer
METHODEN
Impulsreferate, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen, Arbeit an Fallbeispielen der Teilnehmer, Diskussion.
ZIELGRUPPE
Alle Verlagsmitarbeiter, die Projekte leiten, koordinieren oder daran beteiligt sind.
Dieses Seminar führen wir mit der Akademie des Deutschen Buchhandels gGmbH, München durch. Abwicklung erfolgt über die Akademie des Deutschen Buchhandels gGmbH.