Senkung der Transaktionskosten in virtuellen Kooperationen
Senkung der Transaktionskosten in virtuellen Kooperationen

Senkung der Transaktionskosten in virtuellen Kooperationen

Unternehmensübergreifende Geschäftsprozesse als kritischer Erfolgsfaktor für KMU

Beitrag, Deutsch, Abels & Kemmner

Autor: Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner

Erscheinungsdatum: 01.12.2000

Quelle: io-management (2000)12

Seitenangabe: 54-57


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In der Praxis hat sich gezeigt, dass ein spontanes Zusammenfinden und Zusammenarbeiten von rechtlich unabhängigen Firmen in Form Virtueller Unternehmen eine echte Alternative zum internen Wachstum bzw. externen Wachstum durch Fusion darstellt. Dies begründet sich durch die große Flexibilität und Schnelligkeit der auf Kernkompetenzen konzentrierten Virtuellen Unternehmen. Sie funktionieren jedoch nur dann, wenn zwischen den beteiligten Unternehmen zuvor ein Netzwerk mit vorbereiteter organisatorischer und technischer Infrastruktur aufgebaut wurde, um die Transaktionskosten auf das Niveau interner Kosten zu senken. Die Nutzung neuer Informationstechnologien wird dabei zunehmend bedeutender.

Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner

DE, Herzogenrath (Aachen)

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