Ein Betriebsratsgremium ist nach der Wahl zunächst einmal eine Arbeitsgruppe, die im Laufe der Zeit - wie jede andere Gruppe von miteinander arbeitenden Menschen auch - zu einem effizienten Team zusammenwachsen muss. Die Fähigkeiten der einzelnen Mitglieder, ihre kommunikativen und sozialen Eigenschaften, müssen ihren Platz in der Gesamtstruktur des Betriebsratsteams finden.
Das Seminar vermittelt Betriebsratsvorsitzenden und StellvertreterInnen Coaching-Techniken, damit sie diesen Teambildungsprozess bewusst optimal herbeiführen können. Teamcoaching unterstützt die Arbeit von Betriebsratsgruppen und Ausschüssen und ist ein Werkzeug für Strategieentwicklung und –umsetzung. Von der Frage „Wo hakt es?“ über Teamprozesse und Spielregeln bis zur Teamentwicklung und systemischen Gesetzen sind alle Bereiche eines erfolgreichen Team-Coachings Bestandteil dieses Seminars.
Alle Themen und Übungen des Seminars stellen den Know-How-Transfer in den betrieblichen Alltag der Betriebsräte in den Mittelpunkt. Teamcoaching erweitert Ihre Handlungsmöglichkeiten in der Führung Ihres Betriebsratsgremiums!
► Zentrale Aspekte der Teamarbeit
► Das Team
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Team-Tacho
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Phasen der Teamentwicklung (F-S-N-P)
► Von der Eigen-Analyse zur Team-Rolle
► Systemische Teamdiagnose
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Analyse der Team-Rollen
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Logische Ebenen (nach Dilts)
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Kommunikationsstrukturen
► Systemische Ansätze zur Teamentwicklung
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Lösungsorientierte Prozesssteuerung
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Interventionsformate für Konflikte
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Teamidentitätsprozess
► Die Coaching-Philosophie
► Teamentwicklung
► Erarbeitung einer Teamversion
Dieses Seminarmodul ist ein eigenständiger Baustein. Kenntnisse aus dem Basisseminar Coaching sind jedoch empfehlenswert!
Referenten:
3 zertifizierte Coaching-Trainer
Seminargebühr:
€ 990,00 + MwSt. + Tagungskosten und ggf. Hotelübernachtung
Freistellung:
§ 37 Abs. 6 BetrVG