Teamgespräche effizient gestalten

In vielen Unternehmen steigt die Komplexität der Projekte. Um diese zu beherrschen werden interdisziplinäre Teams gebildet. Dadurch entsteht der notwendige Kompetenzpool. Gleichzeitig bergen aber gerade interdisziplinäre Teams ein hohes Konfliktpotential. Die einzelnen Mitglieder haben unterschiedliche Schwerpunkte, sie sprechen oft nicht die „gleiche Sprache“.
Wie können Synergien aus den positiven Aspekten der widersprechenden Meinungen gezogen und gleichzeitig faule Kompromisse vermieden werden? In diesem zweitägigen Praxisseminar reduzieren wir mit Hilfe von Modellen aus der Kommunikationspsychologie die Komplexität der Kommunikation. Wir zeigen die eigenen - uns selbst oft nicht bewussten - Standpunkte und daraus resultierende Reaktionen auf. Diese Orientierung hilft, erfolgreiche Teamgespräche zielführend durchzuführen. Das Ergebnis ist ein besseres Verständnis der Teammitglieder untereinander und eine höhere Produktivität trotz und gerade durch verschiedene bzw. konträre Sichtweisen.
Das praxisbezogene Seminar setzt das philosophische Gespräch als wirkungsvolles Reflektionstool ein. Der Fokus liegt dabei auf dem produktiven Umgang mit Fehlern und Konflikten im Sinne einer effizienteren und effektiveren Arbeit in heterogenen Teams.