Weiterbildung: Changemanagement für Führungskräfte

Eine dreitägige Change-Qualifikation für Führungskräfte

Die Führungskräfte lernen, wie Change im Unternehmen etabliert und durchgeführt wird. Sie gewinnen eine zusätzliche Perspektive auf das Thema Change, die es ermöglicht sowohl weiche (z.B. kulturelle Veränderungen, Ziel- und Kundenorientierung) als auch harte (Reorganisation, neue IT, Strategieumsetzung, etc.) Change-Themen im Unternehmen umzusetzen. Sie haben Möglichkeiten entdeckt, den Change zu kommunizieren, und Wege kennen gelernt, wie die Mitarbeiter sinnvoll am Change beteiligt werden können, so dass diese den Wandel mitgehen - wollen und können.

Fragen können halbtransparent in den Hintergrund gestellt werden:

• Warum ist Changemanagement wichtig?
• Wie finde ich den richtigen Change-Ansatz für den  Change-Anlass?
• Wie verhalte ich mich im Change?
• Welche kommunikativen Hilfsmittel gibt es?
• Wie löse ich Change-Aufgaben?
• Wie erstelle ich den „Change-Plan“, die „Change-Architektur“?

Ablauf

1. Tag

• Unterschiedliche Change-Ansätze und Change-Anlässe
• Die Unternehmenskultur verstehen und erkennen wie  „Anschlussfähigkeit“ zu unterschiedlichen Zielgruppen im Unternehmen hergestellt werden kann.
• Systemische Fragen als Kommunikationstool

2. Tag

• Vermeidung und Umgang mit Widerstand bei Change-Prozessen
• Den konkreten Change-Auftrag „verstehen“ und klären
• Wege um Change ins Alltagshandeln zu implementieren
• Aufbau des Veränderungsvermögens der Mitarbeiter

3. Tag

• Betroffene zu Beteiligten machen
• Informations- und Kommunikationsstrukturen aufbauen
• Größere Changeanlässe planen („Change-Architektur“)
• Arbeit an Praxisfällen der Teilnehmer

Dieses Training können Sie auch Inhouse buchen.