Beitrag, Deutsch, 43 Seiten, Springer Gabler
Autor: Frank Wippermann
Herausgeber / Co-Autor: Georg Schreyögg/Peter Conrad
Erscheinungsdatum: 2008
ISBN: 3834910481
Quelle: Gruppen und Teamorganisation
Seitenangabe: 35-78
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Gruppenarbeit ist in erster Linie Medium und Ergebnis einer Neuorientierung des Managements und einer umfassenden Organisationsentwicklung. Gruppenarbeit bewirkt vornehmlich vier Herausforderungen für das Management: (a) Funktionen, (b) Legitimierungen, (c) Differenzierungen und (d) Ordnungsmuster. Die Veränderung obliegt weniger den Gruppenmitgliedern, sondern dem Management und der von beiden gestalteten Organisation. Veränderte Haltungen, Rollen und Instrumente stehen bereit, mit denen das Management Gruppenarbeit erfolgreich auf den Weg bringen kann: Delphi-Methode, flexible Ziele, kollisionsfreie Budgets, Aushandlungslogik, Entscheidungsprämissen oder auch Szenarien.
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