Workshop Bilanzanalyse

Workshop Bilanzanalyse

Ziel des Seminars ist es, sich ausgehend von der Bilanz ein Bild von der aktuellen Lage eines Unternehmens (oder Verantwortungsbereichs) machen zu können. Sie entwickeln Kennzahlen zur Kontrolle und Steuerung und lernen, wie Sie ein effizientes Risikomanagement aufbauen.

Am 1. Tag wird Ihnen gezeigt, wie Sie sich ganz einfach aus der Bilanz ein Bild über die Vermögens-, Finanz- und Liquiditätslage Ihres Unternehmen machen können. Sie erfahren, wie Sie kritische Bilanzpositionen erkennen und entwickeln Kennzahlen zur Beurteilung der wirtschaftlichen Situation und Stärke Ihres Unternehmens.

Am 2. Tag lernen Sie die für die Unternehmenspraxis relevanten Kennzahlen zur Führung von Unternehmen kennen. Dabei werden Ihnen Systeme vorgestellt, die es Ihnen erlauben, strategische und zukunftsorientierte Ziele messbar und damit steuerbar zu  machen. Dies führt auch zu mehr Transparenz und erleichtert es, Risiken frühzeitig zu erkennen und Chancen rechtzeitig zu nutzen.

Der 3. Tag beschäftigt sich mit dem Risikomanagement. Ausgehend von den rechtlichen Notwendigkeiten und Haftungsfragen werden die vielen verschiedenen Risiken im Unternehmen und die Vorgehensweise zum Aufbau eines Risikomanagements aufgezeigt. Zum Schluss der Veranstaltung geht es um das „Risiko Konjunktur“.

Gewinnen Sie Planungssicherheit durch fundierte Aussagen eines Wirtschaftsweisen und minimieren Sie so Ihr Risiko für die Zukunft!

Die einzelnen Veranstaltungen sind in sich geschlossen, aber dennoch aufeinander aufgebaut. Deshalb können die Tage auch einzeln gebucht werden. Zusätzlich haben Sie optional die Möglichkeit Ihre „soft skills“ in Workshops weiterzuentwickeln.