wie man sich im beruflichen alltag kooperativ behaupten kann

3tägiges Seminar mit anschließendem Transfer-Coaching (6 Sitzungen - im Preis enthalten) 

Seminarbeschreibung:

Wenn Sie eine Führungs- oder Dienstleistungs-Funktion haben und lernen möchten, sich in Meetings, Verhandlungen und Gesprächen mit Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten und Geschäftspartnern zu behaupten und gleichzeitig in einem respektvollen Kontakt mit dem Gesprächspartner zu bleiben sind Sie in diesem Seminar 'richtig'. Ebenso dann, wenn Sie die Gewaltfreie Kommunikation bereits kennen und sich nicht so recht trauen, sie im beruflichen Alltag zu leben. Für Sie könnte es hilfreich sein, zu erfahren, wie ich das Modell der GFK für den beruflichen Kontext modifiziert habe. 

Zielgruppe:

Menschen in Führungs- oder Dienstleistungs-Funktionen, die ihr Potenzial im Einklang mit ihren Werten entfalten und sich auf faire und integre Weise behaupten wollen.

Vorkenntnisse:

Vorkenntnisse in Gewaltfreier Kommunikation (GFK) nach Dr. Marshall Rosenberg sind hilfreich, jedoch keine Voraussetzung, da die GFK erfahrungsgemäß leicht zu erlernen ist, in der Umsetzung und Anwendung jedoch einiger Übung bedarf. Zudem tragen heterogene Gruppen dazu bei, den beruflichen Alltag realistisch widerzuspiegeln. Wenn Sie die GFK bereits kennen, könnte es interessant für Sie sein, zu erfahren, wie ich das Modell der GFK für den beruflichen Kontext modifiziert habe.

Seminarinhalte:

• Gewohnheitsmäßige Muster in Konflikten
• Drei grundverschiedene Haltungen im Umgang mit anderen
• Emotionale Intelligenz und Selbstbehauptung 
• Das für den beruflichen Kontext modifizierte GFK-Modell
• Selbstempathie: Das Prinzip Selbstverantwortung
• Drei Arten anderen zuzuhören
• Unangenehme Botschaften respektvoll übermitteln
• Grenzen setzen ohne zu verletzen
• Respektvoll mit Kritik, Ablehnung etc. umgehen
• Die Produktivität von Meetings steigern
• Mit Wertschätzung Motivation und Engagement fördern

Seminarziele:

Am Ende des Seminars

• kennen Sie die drei grundverschiedenen Haltungen im Umgang mit anderen und ihre Folgen. 
• kennen Sie das für den beruflichen Kontext modifizierte GFK-Modell und seine Hintergründe.
• können Sie die Energie von Ärger etc. produktiv nutzen.
• können Sie unangenehme Botschaften respektvoll übermitteln, Grenzen setzen ohne zu verletzen und selbst konstruktiv mit Kritik, Beschwerden etc. umgehen.
• wissen Sie, wie Sie als Moderator und Teilnehmer zur Produktivität von Meetings beitragen können.
• wissen Sie, wie Sie mit Wertschätzung Motivation und Engagement fördern können.

Methoden:

• Paarübungen
• Arbeit in Kleingruppen
• Einzelarbeit
• Demonstrationen
• Rollenspiele
• Visualisierungen
• Arbeit mit Bodenankern
• Wahrnehmungsübungen

Dauer:

Das Seminar erstreckt sich über 3 Tage. Zur Transfersicherung beinhaltet es außerdem 6 individuell zu vereinbarende telefonische Laser-Coaching-Sessions (~15-20 Min. Dauer) im Anschluss an das Seminar, um Sie bei der Umsetzung des Gelernten im Alltag zu unterstützen. Dank der kurzen Sequenzen kann das Coaching prima in den Arbeitsalltag eingebaut werden und findet auch in vollen Terminkalendern Platz.

Termine:

Ein Termin im Jahr 2013:

• 16. bis 18. Oktober 2013

Von 10-18 Uhr am 1. Tag und 9-17 Uhr am 2. und 3. Tag. Die Termine für die 6 im Anschluss an das Seminar stattfindenden Laser-Coaching-Sitzungen werden individuell vereinbart. 

Seminarort:

Karlsruhe

Ihre Investition:

Sollte entsprechend Ihrer Möglichkeiten und Einschätzung zwischen 920 € und 650 € (plus MwSt.) liegen und beinhaltet 6 telefonische Laser-Coaching-Sitzungen im Anschluss an das Seminar sowie schriftliche Unterlagen und hilfreiche Tools und eine qualitativ hochwertige Teil-Verpflegung (Heiß- und Kaltgetränke, Butter-Brezeln, Kuchen, Obst).