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Autor: Dipl.-Soz. Andreas Orru
Der Bildungsmarkt ist in Bewegung geraten. Die Entwicklung von der Industrie- zur...
Beitrag: 2012
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Wie Sie Ihr Qualitätsmanagementhandbuch richtig aufbauen
Autor: Dipl.-Soz. Andreas Orru
Das Qualitätsmanagementhandbuch ist die Basis für den Aufbau eines...
Beitrag: 2012
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4P Navigation zur Softwareeinführung
Autor: Norbert Biron
4P Navigation für eine gelungene Systemeinführung: Durch langjährige Zusammenarbeit mit...
Beitrag: 2010
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Geschäftsprozessanalyse - Prozessoptimierung
Unterschiedliche Sichten auf Geschäftsprozesse
Um Geschäftsprozesse zielorientiert zu optimieren, sollte zwischen den verschiedenen...
Beitrag: 2010
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und Prozessoptimierung
Autor: Norbert Biron
Interview zur Softwareeinführung und Prozessoptimierung mit dem Fachmann auf diesem Gebiet. Erfahren...
Interview: 2010
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2-, 3- und 4-stufige Prozessmodelle
Musterbeispiele für diverse Basismodelle zur Strukturierung von Prozesslandkarten für Industrie,...
Vorlage: 2010
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Warum Softwareeinführungen oft scheitern
Was sind die häufigsten Fehler
Autor: Norbert Biron
Oft scheitern Projekte in der Einführung neuer Software. Aber warum ist das so, wo liegen die Klippen...
Beitrag: 2010
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Erfolgreiches Lean Administration-Projekt in einem KundenCenter der Daimler AG
Autor: Hans-Georg Scheibe
Das KundenCenter Werk Wörth ist die Schnittstelle zwischen Produktion und Kunde. Es gilt vor allem die...
Fallstudie: 2009
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Tolles Konzept, aber klappt das auch?
Modell-Simulation im OP-Management Planspiel
Autor: Reinald Wolff
Im OP Management Planspiel geschieht Erfahrungslernen. Es geht um das Zusammenwirken der verschiedenen...
Beitrag: 2009
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Lean Administration - Utopie oder Chance für die Zukunft?
Geschäftsprozessoptimierung nach Lean Management Prinzipien bei Mercedes-Benz Türk
Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Thorsten Reichle
Die Automobilindustrie gilt bei der Realisierung von Lean-Ansätzen bis heute als Schrittmacher. Die...
Beitrag: 2009
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