Auf geschützten Inseln beginnen

Als agile Organisation entwickeln auch mittelständische Unternehmen stärkere Fitness für den Wettbewerb der Zukunft.

In sechs Schritten zur agilen Organisation: Inseln schaffen Prozesse entschlacken Strukturen...

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Unternehmensnachfolgen als Krisenfaktor

Missglückte Nachfolgen können Unternehmen in eine existenzbedrohende Krise stürzen.

Autor: Thorsten Grobler

Missglückte Nachfolgen können Unternehmen in eine existenzbedrohende Krise stürzen. Obwohl...

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Dancing in chains

Creative practices in/of organizations

Autor: Prof. Dr. Jörg Sydow

According to Friedrich Nietzsche, artists impose restrictions on themselves to encourage creativity and even...

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Führung und Wertschöpfung

Resonanz erzeugen, innovativ sein, zukunftsfähig bleiben

Autor: Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

Enthält viele praktische Anwendungsmöglichkeiten sowie Tools zum konkreten Ausprobieren...

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Teil III Digitalisierung - aber wie?

Planung, Umsetzung und Steuerung

Autor: Yanet Quintana

III. Planung, Umsetzung und Steuerung - Leitfaden und Tipps   Planung: Nur wenn Sie planen,...

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Teil II -Digitalisierung - aber wie?

II. Grundvoraussetzung und Analyse

Autor: Yanet Quintana

Teil II aus unserer Reihe Digitalisierung - aber wie? II. Grundvoraussetzung und Analyse - Leitfaden und...

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Organisation

Organisationsgestaltung, Principal-Agent-Theorie und Wandel von Organisationen

Autor: Prof. Dr. Marcus Oehlrich

Vorteile Organisationstheorie übersichtlich und praxisorientiert Kompakte Einführung in...

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Digitalisierung - aber wie?

Autor: Yanet Quintana

Digitalisierung - aber wie? Um zu verstehen, wie digitale Transformation gelingen kann, beginnt man am...

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Umgfang mit Vielfalt

Autor: M.A. Jürgen Berger, Change-Partner: Change | Management | Consulting

In diesem Newsletter finden Sie Beispiele und Angebote, wie Sie den - manchmal als äußerst...

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Welchen Wert hat digitales Feedback für Ihr Geschäft?

Digitalisierung wird überall thematisiert. Wir Berater aber auch HR nutzen smarte und digitale Werkzeuge für z.B. Feedback-Prozesse bzw. zur Unterstützung und Verstärkung von Veränderungsprozessen aus meiner Sicht viel zu wenig.

Autor: Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

Stellen Sie sich vor, Sie wollen in Ihrer Organisation Veränderungsvorhaben auf den Weg bringen. Das...

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