Führungskräfte in Situationen des organisationalen Wandels

Wie erleben und gestalten Führungskräfte ihre Führungsaufgabe vor dem Hintergrund ihrer subjektiven Führungstheorien?

Autor: M.A. Jürgen Berger, Change-Partner: Change | Management | Consulting

Die aktuellen Dynamiken in Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und vielen weiteren Lebensbereichen führen...

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Arbeit mit inneren Stakeholdern im Change

Autor: Dr. sc. Markus Hänsel

Veränderungen in Organisationen sind nur dann nachhaltig verankert, wenn die unterschiedlichen...

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Veränderung meistern

Der Nutzen von Change Management in Unternehmen und Organisationen

Autor: Christian Hainsch

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Organisationen neu denken

Warum Organisationen immer wieder die gleichen Probleme haben und was schon heute möglich ist, um das hinter sich zu lassen?

Autor: Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

Hand aufs Herz: Wie oft haben Sie sich als Geschäftsführer schon darüber geärgert,...

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Diversität anstelle von Monokultur: "Die Mischung macht's"

Autor: Dr. Roland Dumont du Voitel, PMP

* Umdenken statt umdeuten * Eine Investition in Zeit und Aufmerksamkeit, die sich lohnt *...

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Facilitating Change

Mehr als Change-Management: Beteiligung in Veränderungsprozessen optimal gestalten.

Autor: Renate Franke

Facilitating Change Mehr als Change Management: Beteiligung in Veränderungsprozessen optimal...

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Schnittstellenprobleme kosten Umsatz

Praxisfall: Optimierung Geschäftsprozesse im Grosshandelsunternehmen

Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)

Praxisfall einer Geschäftsprozessoptimierung eines Grosshandelsunternehmens. Betroffene Funktionen...

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No such Future

Ein Trainingslager für mittelständischen Unternehmerverstand

Was wurde nicht schon alles vorausgesagt: Von der Welt-, Risiko-, Freizeit- und XY-Gesellschaft über...

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