Personalgespräch

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Publikationen für Personalgespräch
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Virtuelle Führung

Virtuelle Führung

Autor: Dr. Jana Voelkel-Kitzmann

Mit Hilfe einer einheitlichen und funktionierenden Technik ist die virtuelle Zusammenarbeit eine Lösung...

Beitrag: 2018

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Lenken-Beeinflussen-Überzeugen

Lenken-Beeinflussen-Überzeugen

So steuern Sie das Gespräch

Autoren: Dr. Arnold Kitzmann, Dr. Jana Voelkel-Kitzmann

Lenken-Beeinflussen-Überzeugen Wer glaubt, er handele stets rational, kritisch und nach eigenem freiem...

Beitrag: 2018

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Moderationstraining

Moderationstraining

Autoren: Dr. Arnold Kitzmann, Dr. Jana Voelkel-Kitzmann

Moderationstraining   „Es ist schon alles gesagt – nur noch nicht von jedem!“ Wer...

Beitrag: 2017

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Ihre Auftrittskompetenz

Ihre Auftrittskompetenz

Der erste Eindruck mit der Darstellung der eigenen Person

Autor: Klaus Steinseifer

Weitere Informationen: www.steinseifer.com und www.blog-handwerk.de

Beitrag: 2016

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Entwaffnungsstrategien für Killerfragen

Entwaffnungsstrategien für Killerfragen

Wie Sie schwierige Antworten souverän meistern

Autor: René Borbonus

Wer die Bühne betritt, zielt in der Regel auf Verständigung. Aber lange nicht jeder...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Motivierende Mitarbeitergespräche

Motivierende Mitarbeitergespräche

Wie führe ich Mitarbeitergespräche, dass diese effektiv und motivierend sind?

Autor: Tobias Ain

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Souverän bleiben

Souverän bleiben

Ein Seminar der Haufe Akademie zeigt, wie Mitarbeiter Konflikte im Büroalltag bewältigen und konstruktiv nutzen können.

(Freiburg, 19. April 2012) - Ein Kollege verweigert ständig die Mitarbeit, der Chef bevorzugt seinen...

Pressemitteilung: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Spannungen im Team oder im Büro?

Spannungen im Team oder im Büro?

Konflikte zwischen Mitarbeitern oder Chefs blockieren ein Drittel der Arbeitszeit.

Autor: Monika Heilmann

Konflikte zwischen Mitarbeitern oder Chefs blockieren ein Drittel der Arbeitszeit. Andersherum...

Pressemitteilung: 2012

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Eignungsdiagnostik: Akzeptanz bleibt verwehrt

Eignungsdiagnostik: Akzeptanz bleibt verwehrt

Autoren: Holger Fährmann, Winfried Gertz

Knapp zehn Jahre gibt es die DIN-Norm 33430. Sie beschreibt die Anforderungen an Verfahren zur...

Beitrag: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Schwächen abbeuen oder Stärken ausbauen?

Schwächen abbeuen oder Stärken ausbauen?

Auch Führungskräfte starren oft zu sehr auf die «Schwächen» ihrer Mitarbeiter....

Interview: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

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