Analyse und Bewertung von Software für das Projektmanagement

erarbeitet vom DVP-Arbeitskreis IT-Tools

Autor: Dipl.-Ing. Bernd Gewehr

Autoren: Prof. Dr.-Ing. J. Danielzik, Dipl.-Ing. A. Deventer, Prof. Dr.-Ing. C. J. Diederichs,...

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Auf direktem Weg zum Projektziel

Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und...

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Der kleine Regelkreis

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ulf Pleissner

Die Durchführung komplexer Projekte ist ein dynamischer Prozess und erfordert daher auch ein...

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Die ewigen Fehler im Projektmanagement

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Großprojekte oft Nachwuchskräften - als...

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Erfahrene Projektmanager sind Mangelware

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Grossprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance,...

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Führungsaufgabe: Wandel gestalten

Change Management Führungsaufgabe: Wandel gestaltenVeränderungsprozesse begleiten – das ist...

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Komplexe Projekte planen mit Tapetenbahnen

METHODE „ROADMAPPING". Beim Planen komplexer Projekte gilt es, viele Bereiche und Menschen mit...

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Nichts für junge Hüpfer

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ulf Pleissner

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Projektmanagement mit Six Sigma

Der Six Sigma Wegweiser und das DMAIC-Modell

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Barbara Krolikowski

Six Sigma ist nicht nur eine statistische Methode, um Qualität messbar zu machen. Six Sigma ist ein...

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Projektmanagement: Qualität ist das beste Rezept

Autor: Tim Schmidt

Die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM) hat die Beraterteams der Assure Consulting...

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