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Strategieentwicklung & Balanced Scorecard
Grundlagen und Kernelemente der Strategieentwicklung
Definitionen und Grundlagen einer ganzheitlichen Strategieentwicklung. Mission - Vision - Leitbild -...
Beitrag: 2010
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Navigationshilfe Zukunftslandkarte - den richtigen Weg einschlagen
Mit Zukunftslandkarten besser und sicher planen
Autor: Dipl.-Ing. Thomas Strobel
Das Weltwissen wächst heute exponentiell. Es verdoppelt sich in technologiegetriebenen Bereichen...
Beitrag: 2010
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Führungsinformation in unsicheren Zeiten (Balanced Scorecard)
Balanced Scorecard für den MIttelstand
Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)
Führungsinformation in unsicheren Zeiten: Balanced Scorecard-Lösung für den Mittelstand
Beitrag: 2009
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Balanced Scorecard für den längsten Eisenbahntunnel der Welt
MIS für den Tunnelbau / Bauwirtschaft
Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)
Moderne Balanced Scorecard-Lösung (MIS) für die Bauwirtschaft: BSC für den längsten...
Fallstudie: 2009
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Auswirkungen der Wirtschafts- und Finanzkrise auf Performance Management Systeme
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Aufsatz: 2009
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Tipps für Ihre Strategieentwicklung
Aus dem heutigen Ist-Zustand in Ihren zukünftigen Wunsch-Zustand
Autor: Klaus Steinseifer
Aufsatz: 2009
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Strategieumsetzung in unsicheren Zeiten
Unternehmenswandel erfolgreich gestalten
Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)
Wer den unberechenbaren unternehmerischen Herausforderungen der nächsten Jahre mit bisherigen Rezepten...
Beitrag: 2009
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Risiken minimierende Restrukturierung
Autor: Erich R. Unkrig
Die Finanzkrise zieht nach wie vor ihre Kreise, fast alle Unternehmen sind vielfältig beeinflusst. Die...
Beitrag: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Change Management partizipativ mit Zielen - Werten - Strukturen
Nachhaltige Organisationsentwicklung in dynamischen Märkten
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Projektbeschreibung eines moderierten Entwicklungsprozess zunächst mit allen Führungskräften...
Fallstudie: 2008
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Die Zukunft entwerfen und kommunizieren
Mit Roadmapping den Weg von Veränderungen visualisieren
Autor: Christoph Püttgen
Strukturen und Prozesse in Unternehmen sind einem ständigen Wandel unterworfen. Das Management entwirft...
Aufsatz: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 2