Vergesst unternehmerisch mitdenken – wenn ihr nicht “gekillt” werden wollt

Autor: Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

Unternehmensspitze und Mitarbeiter verstehen sich nicht immer. Sie sprechen die gleiche Sprache und doch...

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B2B Kundenbefragung

Autor: Dr. Florian Bauer

Ein Hersteller aus dem Bereich metallverarbeitende Anlagen wollte wissen, wie es um die Zufriedenheit...

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Kundennutzen: die Basis für den Verkauf

So verwandeln Sie Leistungen in messbaren Mehrwert

Autor: Manfred Sieg, - Sparringspartner für mehr Kundennutzen & Gewinn

Mit Kundennutzen im Preiskampf bestehen Trotz Schnäppchenjagd und Geiz-ist-Geil-Mentalität...

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Performance Management

Handlungsoptionen für Führungskräfte und HR-Management

Performance Management Performance Management ist eine der wichtigsten...

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Teamziele erreichen

Workshop für Führungskräfte in Köln und Dresden zur Optimierung von Zielvereinbarungen

Führungskräfte der mittleren Führungsebene sind häufig konfrontiert mit neuen...

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Anleitung zur Erstellung eines Business-Avatars

Autor: Betriebswirt (VWA) Jo Vorstadt

In der Unternehmens-Strategie ist es wichtig, seine Zielgruppe genauestens zu kennen. Hierfür erstellt...

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Kleinkariert denken – leicht gemacht!

Strategen sind bekannt dafür, das "Große Ganze" zu sehen. Eine gefährliche...

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Der AHA-Effekt führt Autohäuser an die Spitze

Ideen, Ziele und Lösungen finden

Autor: Dipl.-Kfm. (FH) Anthony Holtz, MBA

Der AHA-Effekt ist ein Werkzeug, mit dem Sie die Situation Ihres Autohauses analysieren können und...

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Unternehmenskauf und Beteiligungen in Indien

Autor: Julian von Ilsemann

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Strategische Unternehmungsführung 2

Strategisches Handeln. Ziele und Rahmenbedingungen für die Funktionsbereiche - Organisation - Umsetzung - Unternehmenskultur - Strategisches Controlling - Leadership

Autoren: Dr. Hans H. Hinterhuber, (em. o. Univ.-Prof.), Hans H. Hinterhuber

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