Internationale Marktchancen erkennen und nutzen (Teil 1)

Autor: Dipl.-Kfm. Matthias Brems

Die Suche, Auswahl und Aufbereitung von (internationalen) Marktinformationen ist komplex und...

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Market Orientation and Innovators’ Success: an Exploration of the Influence

Autor: Michael Lewrick

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Marken Monopoly

Wer besitzt die faszinierendste Position im Wettbewerb?

Autor: Dr. Oliver Börsch

Bei einer Wettbewerbsstrategie geht es darum, anders zu sein“. So brachte es Harvard-Vordenker Michael...

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Vom züchtigen Tanztee zum (halb)nackten Männermodel

Wer mit einer Biermarke auffallen will, muss individuell werben

Autor: Carsten Koster, ETA

Vom züchtigen Tanztee zum (halb)nackten Männermodel Starke Konkurrenz und die Tücken eines...

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Brand Monopoly

Who Commands the Most Attractive Competitive Position?

Autor: Dr. Oliver Börsch

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Competitive Intelligence

An Introduction

Autor: Johannes Deltl

Competition is getting more intense. Globalisation has finally arrived in every country of the world. It is...

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Lässt Du Dich noch von ihr überraschen?

Über die Zukunft und ihre Märkte

Autor: Dr. Dipl.-Psych. Stephan Meyer

Wie man mit Marktveränderungen umgeht. Aus dem Text: Ganz plötzlich und völlig...

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Leitfaden zur Geschäftsmodell-Innovation

Wie Sie Ihre Wettbewerber nachhaltig hinter sich lassen

Wie Sie Ihre Konkurrenten nachhaltig hinter sich lassen veranschaulichen Dr. Walter J. Stadlbauer,...

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Patentstrategie: Wettbewerbsvorteile erzielen durch strategisches Patentmanagement

Eine nachhaltige Patentstrategie enthält drei Kerndimensionen und ist auf die strategischen Stossrichtungen des Unternehmens ausgerichtet.

Autor: Dr. oec. Martin A. Bader, Dipl.-Ing., European Patent Attorney

Durch geschickten Einsatz von gewerblichen Schutzrechten lassen sich hart erarbeitete Wettbewerbsvorteile...

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Wettbewerbsanalysen für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs)

Theoretische Grundlagen und praktische Anwendung am Beispiel gartenbaulicher Betriebe

Autor: Prof. Dr. Detlev Reymann

In diesem Buch werden die Grundlagen wesentlicher Komponenten von unternehmens- und konkurrentenbezogenen...

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