...und dann noch ein Projekt! So steuern Sie Mitarbeiter zwischen Projekt & Linie erfolgreich.

Effiziente Projektarbeit ist zwingend und wird zukünftig noch mehr Bedeutung bekommen. Dennoch wird die Arbeit in Projekten von den Mitarbeitern häufig on top geleistet und führt damit zu einer dauerhaften Überlastung der Leistungsträger mit möglichen leistungsbezogenen und gesundheitlichen Konsequenzen . Klare Ressourcentransparenz schafft Akzeptanz und die Möglichkeit, Mitarbeiterressourcen gezielt einzusetzen.Personalmanager haben so die Chance, die Führungskompetenz, Verbindlichkeit und Außenwirkung des Unternehmens zu stärken. Erfahren Sie, wie gerade Sie als Personalmanager dieser Anforderung begegnen und dabei Ihrer Fürsorgepflicht für die Mitarbeiter gerecht werden können. Erleben Sie, wie Sie als Personalmanager bei der Bewertung der einzelnen Projekte sowie ganzer Projektlandschaften für ein ausgewogenes Verhältnis sorgen können. Finden Sie Hilfsmittel, um mögliche "Kopfmonopole" sowie anhaltende Projektbelastungen transparent zu machen - und Möglichkeiten, mit den Konsequenzen der Mitarbeiterbelastung umzugehen. Profitieren Sie von den unterschiedlichen Erfahrungen der Teilnehmer und entwickeln Sie Wege zur Einführung passgenauer Modelle gemeinsam mit Führungskräften und Betriebsrat.

Zielgruppe

Mit dieser Veranstaltung sprechen wir Personalmanager an.