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Artikel über Immersives Krisenmanagement
Vom grünen Tisch mitten ins Geschehen
Autor: Dipl.-Verw.-wirt (FH) Klaus Schwägerl
Die Notwendigkeit, auf Risiken und Krisen vorbereitet zu sein, ist für Unternehmen...
Beitrag: 2023
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Controlling und Risikomanagement im gemeinsamen Kampf gegen die Risikoblindheit
Autor: Prof. Dr. Werner Gleißner
Risikomanagement und Controlling verbinden viele Gemeinsamkeiten: Auf Grundlage einer gleichen Datenbasis...
Beitrag: 2018
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Risikotragfähigkeit unter Rating- und Covenants-Gesichtspunkten
Autoren: Marco Wolfrum, Prof. Dr. Werner Gleißner
Risikomanagement und Controlling verbinden viele Gemeinsamkeiten: Auf Grundlage einer gleichen Datenbasis...
Beitrag: 2018
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Starter-KIT IKS Personalwirtschaft
Der Werkzeugkasten für den Schnelleinstieg
Interne Prozesse revisionssicher und effizient gestalten Können Sie die Ordnungsmäßigkeit...
Beitrag: 2017
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Die Integration interner und externer Einflussfaktoren in mehrdimensionalen Krisentypologien
Autor: Prof. Dr. Uwe Kehrel
Beitrag: 2016
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Risikoberichterstattung kapitalmarktorientierter Banken nach DRS 20
Handlungsfelder und Umsetzungsvorschläge im Kontext aufsichtsrechtlicher Anforderungen
Autor: Dipl.-Kfm. Dieter Weber
Mit dem DRS 20 hat der nationale Standardsetter DRSC die Lageberichterstattung von Grund auf novelliert....
Beitrag: 2014
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Mit ruhiger Hand - Informationen für die langfristige Kapitalanlage 15
Autor: Karl-Heinz Thielmann
Klartext: Repressive Easing Die asymmetrische Welt Die große Risikoverwirrung Teil...
Beitrag: 2013
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Die Neuausrichtung der Risikopublizität gehört auf die Reform-Agenda des IASB
Autor: Dipl.-Kfm. Dieter Weber
Mit der Einführung von IFRS 7 im Jahr 2007 hat das IASB einen wichtigen Schritt zur Entwicklung...
Beitrag: 2011
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Das IASB-Practice-Statement zum Management Commentary
Autor: Dipl.-Kfm. Daniel Unrein
Das IASB hat am8.12.2010 ein Practice-Statement (PS) im Rahmen seinesManagement Commentary-Projekts...
Beitrag: 2011
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Controlling und Management der Liquiditätsrisiken in Banken
im EUROFORUM-MaRisk Lehrgang 2010
Autor: Prof. Dr. Stefan Zeranski
Beitrag: 2010
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