"Das erfolgreiche Trennungsgespräch"

Kowalski, Seide & Partner bietet Workshops an, Inhouse oder als offene Seminare, die Personalverantwortlichen das nötige Know-How vermitteln, um auch schwierige Trennungsgespräche erfolgreich führen zu können.

Die Vorteile einer solchen professionellen Vorbereitung:
Den betroffenen Mitarbeitern werden Perspektiven für ihre weitere berufliche Zukunft eröffnet und das Unternehmen vermeidet negative Resonanzen und festigt langfristig seine Unternehmenskultur.

Ihr Nutzen im Unternehmen:

Trennungsgespräche verfehlen oft ihr Ziel, das Arbeitsverhältnis im Einvernehmen zu beenden. Gerichtliche Auseinandersetzungen sind nicht nur teuer, sie schaden auch dem Image des Unternehmens.

Viele Arbeitsgerichtsprozesse wären zu vermeiden, wenn die Trennungsgespräche intensiver vorbereitet und zielgerichteter geführt würden. Die Interessenlage von Unternehmen und Mitarbeiter werden dargestellt und einvernehmliche Lösungen aufgezeigt.

Mit praxisbezogenen Übungen und Rollenspielen erhalten die Teilnehmer konkrete Hinweise und Optimierungsmöglichkeiten für diese sensiblen Gespräche.

Teilnehmer:

Geschäftsführer, Personalleiter, Personalverantwortliche und Führungskräfte, die Trennungsgespräche führen.

Inhalte des Workshops:

Die Trennung von Mitarbeitern als Führungsaufgabe

• Ziele des Trennungsgesprächs
• Warum Einvernehmen?
• Die Wirkung nach innen und außen

Die Gesprächsvorbereitung

• Klärung der Trennungsgründe, juristische Haltbarkeit
• Interessenlage von Mitarbeiter und Unternehmen
• Inhalt des Aufhebungsvertrages
• Vereinbarungen, die wenig kosten aber viel bewirken
• Organisatorische Vorbereitung

Das Trennungsgespräch

• Die Rollen von Personalleitung und Fachvorgesetztem
• Gesprächsinhalt und -ablauf
• Outplacement-Beratung zur beruflichen Neuorientierung
• Der klare Gesprächsabschluss

Intensives Training von Trennungsgesprächen anhand von Beispielen aus der betrieblichen Praxis