Der Assistent der Geschäftsführung/des Vorstandes (m/w)

Festigung Ihrer Rolle, Stärkung Ihrer Handlungskompetenz, Ausbau

Ihres Netzwerks und Ihrer Perspektiven
- Wie gehen Sie mit (geliehener) Macht um und verschaffen sich selbst Autorität?
- Wie setzen Sie Anliegen verhandlungssicher durch?
- Welche modernen Arbeitsmethoden, Tools und Erfahrungen helfen Ihnen, Ihre vielfältigen Aufgaben qualitativ und quantitativ zu erfüllen?
- Wie bekommen Sie auch schwierige Gesprächspartner in den Griff?
- Wie können Sie Ihre "Selbst-Performance" steigern, dabei authentisch bleiben und sich wirkungsvoll in Ihrer Management-/Assistentenrolle positionieren?
- Wie bereiten Sie sich auf eine künftige eigene Führungsaufgabe vor?

Wie wird in diesem Seminar gearbeitet?
Nicht nur Vorträge, sondern Dialog! Dabei ist das übergeordnete Ziel des Seminars die Vermittlung praxisnahen Wissens, direkt anwendbarer Instrumente und zielführender Verhaltensweisen. Die Inhalte werden konsequent mit Best-Practices verknüpft, in Übungen umgesetzt und anhand eigener Fälle oder in Beispielen bearbeitet. Um noch gezielter zu arbeiten, kann die Gruppe in Workshops aufgeteilt werden. Der Erfahrungsbericht zum Abschluss des ersten Seminartages bietet Raum, um konkrete Fragen an einen ehemaligen Assistenten (Adjutant bei der Bundeswehr) zu seinem Erfolgsweg zu stellen.
Das ausführliche Programm im PDF-Format finden Sie unter http://www.euroforum.de/pdfgen.aspx?pnr=p1900068&code=84brainguide

Zielgruppe

Assistenten/innen des
Vorstandes, der Geschäftsführung und Nachwuchskräfte
im oberen Management, die ihre Rolle festigen und in
ihrer Funktion noch mehr überzeugen möchten