2 mal 4 Tage für mehr persönliche Wirksamkeit als Führungskraft und Veränderungsmanager. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter, Fachleute in Verantwortung. 

Führungskräfte sind grundsätzlich in ihrer Organisation für die erfolgreiche Aufgabenbearbeitung und Weiterentwicklung im Sinne der Unternehmensziele verantwortlich. Der stetige Wandel sorgt dafür, dass zu den normalen Führungskompetenzen die Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich zu initiieren und zu gestalten immer mehr Bedeutung gewinnt. Die individuelle Unterstützung von Mitarbeitern und Teams für eine gezielte persönliche und unternehmerische Weiterentwicklung ist ein weiteres strategisches Handlungsfeld. Das Führen von Projekten auch ohne disziplinarische Verantwortung nimmt auch zu und erfordert eine besondere Art der Gestaltung. 

"Blinde Flecken" in Bezug auf Führungs- und Organisationskultur sind ganz natürlich, wenn man mitten in der Organisation ist. Dazu kommen Gewohnheiten, die sich eingespielt haben. Nutzen Sie die 2 mal 4 Tage um Ihre Denk- und Verhaltensmuster zu reflektieren und neue Perspektiven zu entwickeln.

Fragen und Herausforderungen von Führungskräften kenne ich aus eigener Erfahrung sowie besonders aus Beratung und Coaching von Profit und Non-Profit Unternehmen. Dazu bilde ich Berater und Führungskräfte im Bereich systemische Organisationsentwicklung und Business Coaching aus. Hier findet ein wichtiger Abgleich von Theorie und Praxis statt. 

Aus diesen vielfältigen  Erfahrungen habe ich wertvolle und erprobte Methoden für eine wirksame und ergebnisorientierte Umsetzung für Ihre persönlichen Ziele zusammengestellt. Daher werden vor allem auch Praktiker von den Inhalten profitieren. Bereichernd werden Sie auch den Austausch mit den anderen Teilnehmern erleben. 
 
Die zwei Seminarblöcke sind thematisch ergänzend aufgebaut und sorgen für eine optimale Vernetzung der erarbeitenden Inhalte. Es geht dabei um Ihre Praxis. Sie erleben dabei Theorie-Input, Gruppenarbeiten, Übungen, Feedback und Reflexionsrunden. 

Block I - Führungs-Leadership: 
Werkzeuge, Kommunikationsstrategien und Haltung um persönlich wirksamer als Führungskraft zu überzeugen. 

• Wirksame Kommunikationsmodelle & Strategien für Führungskräfte (intern & extern)
• Handlungs- und Entscheidungsfähig auch in schwierigen Situationen
• Führungskraft als Coach
• Selbstmanagement ; Umgang mit Macht
• Persönliches Haltungsziel als Führungskraft entwickeln
• Psycholgisches Know How für Führungskräfte 
• Personal Mastery - Persönliche Meisterschaft 

Block II - Change Leadership: 
Wissen, Modelle, Werkzeuge und Erfahrungen aus der Organisationsentwicklung und dem Changemanagement erleichtern die Gestaltung von Veränderungsprozessen.

• Organisationsentwicklungs-Know How für Führungskräfte 
• Innovationen & Veränderungen gemeinsam voranbringen
• Stolpersteine und Chancen bei Veränderungsprojekten
• Umgang mit Konflikten in Veränderungsprozessen
• Psycholgische Reaktionen auf Veränderungen
• Teamentwicklung - Veränderung als Chance 

Vorbereitung:

Bereiten Sie bitte eine Selbstpräsentation vor und bringen Sie konkrete Fragen aus Ihrer Führungspraxis und Change Management mit. 

Transfer: 

Zwischen den Blöcken und nach dem Workshop findet ein persönliches Coaching Gespräch für mehr Transfersicherung statt. 

Literatur, Modelle und Methoden, die praktischen Eingang in das Seminar finden: 

• Managen - Henry Mintzberg
• Führung und Veränderungsmanagement: Persönlichkeit als Motor von Organisationskultur und Organisationstransformation - Edgar Schein
• Theorie U: Von der Zukunft her führen: Prescencing als soziale Technik - Claus Otto Scharmer
• Effectuation: Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln - Michael Faschingbauer
• Workbook Coaching und Organisationsentwicklung - Günther Mohr 
• Schnelles Denken, langsames Denken - Daniel Kahneman
• Persönlichkeit und Motivation im Unternehmen - Anwendung der PSI-Theorie in Personalauswahl und -entwicklung - Julius Kuhl
• Selbstmanagement - ressourcenorientiert. Grundlagen und Trainingsmanual für die Arbeit mit dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) - Maja Storch

Wann? 16.10. - 19.10.2013 und 27.11.-30.11.2013 

Wo? Garten Hotel Hirschenhof, Marktstraße 2, D-92331 Parsberg (Bei Bedarf bitte Zimmer, Frühstück und Abendessen direkt mt dem Hotel buchen. Tel  +49(0)9492/606-0 - Email: info(at)hirschenhotels.com Web: www.hirschenhotels.com)

Zur Auswahl des Seminarhotels: "Dieses Haus will ein energievolles Zentrum für schöpferische Auseinandersetzungen des einzelnen mit sich selbst und den anderen sein. Und so jene Unternehmen, die Ihren Arbeitsplatz auf Zeit nach Parsberg verlegt haben, bei ihrem engagierten marktgerichteten Fühlen, Denken, Handeln helfen, sich aktiv nach innen und außen zu gestalten. Was nicht selten Loslassen bedeutet, um nicht mit Beharrung am Markt vorbei zu produzieren."

Maximal 10 Teilnehmer. 

Ihr Investment in die 8 Tage sind 2.800,- Euro zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Im Seminarpreis sind Getränke und Business Lunch enthalten.  

Reservierung: Email an cschlachte(at)cs-seminare.com - Stichwort Führung-2013