Gesundheitsförderung durch Organisationsentwicklung

Das in diesem Buch beschriebene "Gesundheitsmanagement durch Organisationsentwicklung" ist ein Modell für einen partizipativen Ansatz der Reorganisation von Unternehmen. Es folgt den Leitgedanken der Weltgesundheitsorganisation WHO, festgehalten in der Ottawa-Charta von 1986. Das Ziel eines gesunden Unternehmens wird darin als Befähigung seiner Beschäftigten (Empowerment) zur Gestaltung einer gesunden Arbeitswelt definiert.

Das Konzept einer "gesunden" ist damit gleichgesetzt dem einer "lernenden Organisation", die flexibel auf neue Anforderungen reagieren und Anpassungsprozesse bewältigen kann. Dies lässt sich erreichen durch die verstärkte Befähigung der Beschäftigten, Probleme zu lösen und systematisch Verbesserungsprozesse durchzuführen.

So kann den strukturellen und organisatorischen Mängeln der Organisation Betrieb mit dem Mittel der Organisations- und Personalentwicklung beigekommen werden.

Das Buch beschreibt einfach und verständlich die notwendigen Voraussetzungen und Prozessschritte einer Organisationsentwicklung mit und für die Beschäftigten.