Neue Karrierewege

Wirkungsvolle Fachkräftesicherung beinhaltet sowohl eine Außenperspektive als auch eine Innenperspektive. Nachhaltiger Erfolg bedeutet zum einen, unterschiedliche Talente von außen für die Organisation zu gewinnen. Zum anderen heißt dies, diesen unterschiedlichen Talenten entsprechende Entwicklungsmöglichkeiten in der Organisation zu geben und damit aktiv Mitarbeiterbindung zu praktizieren.
 
Ziele und Nutzen
Im Mittelpunkt des Seminars stehen neue Karrieremodelle neben der Führungslaufbahn.
Wir arbeiten heraus, wie der Weg bei der Entwicklung und bei der Implementierung eines neuen Karrierewegs in der Organisation konkret gegangen werden kann.
Neben den vielfältigen Nutzenaspekten werden wir auch den Aufwand bei der Umsetzung verdeutlichen.
 
Teilnehmerkreis
Personalleiter, -referenten und -entwickler,
Unternehmer, Geschäftsführer
 
Inhaltliche Schwerpunkte
Fragestellungen / Themen:

• Warum es neue Karrieremodelle braucht
• Welche Rollen an Bedeutung gewinnen
• Worauf es bei der erfolgreichen Gestaltung eines kompetenzbasierten Karrierewegs ankommt
• Bausteine für ein maßgeschneidertes Entwicklungsmodell
• Wie man einen kompetenzbasierten Karriereweg erfolgreich implementiert
• Hindernisse und Widerstände bei der Umsetzung erkennen und bearbeiten

 
Methoden
Impuls-Referate mit Diskussionen, Bearbeitung von Praxisfragen plenar und in Gruppen, ausgewählte Unterlagen zur Nachbereitung und Anwendung