Projekt-Wertschöpfung im Ladenbau steigern mit Hilfe von Veränderungs Management

Projekt-Wertschöpfung im Ladenbau steigern mit Hilfe von Veränderungs-Management, Zürich, 14.7.2007

Dr. Peter C. Ansorge, PCA Business Development GmbH

Die steigende Herausforderungen für die Anbieter von System-Ladeneinrichtungen, wie etwa steigender Kosten-druck, unzureichende Kompensation durch die Kunden etc., stellt für den Unternehmer umso dringlicher die Frage nach Chancen und Möglichkeiten zur Erhöhung des operativen Ergebnisses.

Die Synergien, die sich aus der Verbesserung der Wertschöpfung in Projekten ergeben können, werden dabei häufig übersehen. Dies setzt u.a. die Veränderung der Einstellungen und Arbeitsweisen der am Projekt Beteiligten durch proaktives Change Management voraus.

Die enge Verschränkung von Fachwissen, etwa in der systematischen Überprüfung des Wertschöpfungs-Prozesses, sowie von Methodenwissen und Führungserfahrung in der Steuerung von Veränderungsprozessen ist dabei unabdingbar.