Ready for Six Sigma?

Traditionelle europäische Strategien gedeihen in einem Wirtschaftsklima wie es vor der Ölkrise in den siebziger Jahren vorherrschte. Es gab eine Nachfrageflut nach Produkten und Technologien, die der Weltwirtschaft ein gewaltiges Wachstum bescherte. Nach der Ölkrise hat sich das Weltwirtschaftsklima radikal gewandelt. Heute bestimmen andere Fakten den Markt: a) Gesättigte Märkte bei gleichzeitigem Anstieg des Wettbewerbs und schrumpfenden Märkten b) Kunden fordern mehr und mehr Qualität c) Deutlicher Anstieg der Ressourcenkosten bei Material, Löhnen und Energie d) Erkenntnisse zur Notwendigkeit der Senkung des Break Even Points e) Moderne Märkte fordern schnelle Produkteinführungen Neben den Veränderungen im Wirtschaftklima wird dabei nicht beachtet, dass eine jede Verzögerung bei der Einführung neuester Technologien Kosten verursacht. Dies gilt im gleichen Maße für die Einführung und Umsetzung neuer zukunftsweisender und dem heutigen Wettbewerbsumfeld entsprechender Managementtechniken wie zum Beispiel die Six Sigma Methode.