Interne Veranstaltung
Referent: Niels Lange
Veranstaltungsseite: liberatis.de/de/coaching/fuer-teams.html
Sprache: Deutsch
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Veranstalter
Liberatis Stressmanagement
Inhouse-Schulungen für Unternehmen
Telefon: +49-8238-909365
Telefax: +49-3212-1001923
Preis: k. A.
Probleme in Teams und Arbeitsgruppen sind in stressreichen Zeiten häufig. Konflikte und sinkende Arbeitszufriedenheit belasten das Teamergebnis. Für Führungskräfte sind solche Situationen nicht einfach. Die Führungskraft steht selbst unter Leistungsdruck und ist Teil des betroffenen Systems. Der Prophet im eigenen Land zählt nur wenig.
Hier kann externe Beratung nützlich sein. Ich unterstütze ihr Team, eine klare Orientierung für die Zusammenarbeit zu finden. Die Ausrichtung auf Ziele steht im Vordergrund. Der Fokus liegt immer auf der Förderung einer produktiven Zusammenarbeit im Team. Passende Lösungen zu finden, ist Anliegen des Coachings.
Ich habe langjährige Erfahrungen mit Gruppen als Moderator, Mediator, Supervisor, Trainer und Coach.
Ich verfüge über betriebswirtschaftliche Kompetenz, Methodenkompetenz und die Kernkompetenzen für Teamcoaching: Konflikttoleranz, Selbstreflexion, Selbstdisziplin. Außerdem kennzeichnet mich ein intuitives Gespür für Menschen.
Coaching Ziele
Coaching Inhalte
Coaching Methoden
Ablauf des Teamcoachings
Auftragsklärung
Analyse der Ausgangssituation mit dem Auftraggeber. Vorläufige Zielbestimmung zur späteren Anpassung nach der Vorphase.
Vorphase (Testphase)
Drei bis fünf probatorische Termine zum Kennenlernen und genaueren Zieldefinition. Ich komme in dieser Zeit mit dem Team in Kontakt und das Team lernt mich kennen. In der Vorphase hat das Team die Möglichkeit eigene Ziele und Schwerpunkte für die gemeinsame Arbeit festzulegen. Die Inhalte des Coachings werden vertraulich zwischen dem Team und mir abgestimmt.
Nach der Vorphase entscheidet sich das Team, ob es weiter mit mir zusammen arbeiten möchte. Bei Interesse an einer weiteren Zusammenarbeit, kommt es mit dem Auftraggeber zu einer Vereinbarung über das zu erreichende Ziele und die organisatorischen Rahmenbedingungen.
Coachingphase
Bearbeitung der anstehenden Probleme. Ressourcensuche, Ressourcenaktivierung und Integration der gefundenen Lösungen in die Praxis (Praxistransfer). Abhängig von Umfang und Häufigkeit der Coaching Termine werden Meilensteine vereinbart. An diesen Terminen wird die Qualität der Zusammenarbeit und der Grad der Zielerreichung überprüft.
DE, Diedorf / Augsburg
Mental-Coach, Managementtrainer
Liberatis Stressmanagement Inhouse-Schulungen für Unternehmen
Publikationen: 2
Veranstaltungen: 8
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