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Interview with Dr. Christoph Lymbersky Director Turnaround Management Society
Autor: Dr. Christoph Lymbersky, BBus, MAcc, MBA
Interview: 2012
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Keeping American Airlines up in the air
An appeal to learn from past crisis, competitors and the best
Autor: Dr. Christoph Lymbersky, BBus, MAcc, MBA
Beitrag: 2012
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Subsidiary Governance
Autor: Dr. iur. Richard Brunner
Gegenstand der vorliegenden Arbeit ist es, gerade die unternehmensorganisatorischen...
eBook: 2012
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Rescuing Schlecker: The fall of an empire and ways to turn the company around
Autor: Dr. Christoph Lymbersky, BBus, MAcc, MBA
Fallstudie: 2012
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Unternehmensentwicklung mit allen Mitarbeitenden
Workshop Serie "Ziele und Werte"
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Unternehmensentwicklung mit allen 460 Mitarbeitenden an allen Standorten Wie strategische Workshops...
Beitrag: 2012
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Beratungsmoderation - Organisationale Beratung und professionelle Moderation zugleich
Projektbeispiel: "Massiven Stellenabbau gemeinsam gestalten"
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Beratungsmoderation – zugleich organisational beraten und professionell moderieren Nicht das...
Fallstudie:
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Change Management: Veränderungsprojekte scheitern, wenn sie zu komplex oder zu einfach sind
Managementverantwortung in Veränderungsprozessen
Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)
Beitrag:
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Kaizen / Kontinuierliche Verbesserung (KVP)
Mach`s gleich richtig ! Moderierte Gruppenarbeit zur Produktivitäts-Steigerung
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Kaizen-Aktionen / Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) Kaizen-Aktionen / Kontinuierliche...
Beitrag:
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Gruppen und Projekte professionell moderieren - Feinschliff für Moderations-Profis
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
2-Tages-Training: “Premium Moderation” Beratungs-Moderation –...
Firmeninformation:
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Systemische Organisationsentwicklung - Professionelles Change Management
Es gibt nichts Beständigeres als den Wandel !
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Erfolgreiches Change Management bedeutet, den Wandel aktiv zu gestalten, statt von Veränderungen...
Firmeninformation:
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