Organisation ist Konflikt.

Kometensbasiertes Handeln für Beratung, Führung und Mediation

Autoren: Thomas Robrecht, Karl Kreuser

Organisationen sind hoch komplexe und kaum steuerbare Strukturen. Deshalb benötigen sie von innen...

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Die Arbeit mit Mustern in Organisationsentwicklungs-Prozessen

Autor: Bernd Taglieber

Veränderungen sind meistens nichts Einfaches. Wo sich – trotz hoher Eigenmotivation - schon...

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Nachhaltigkeit - Geschäftsmodell oder Haltung?

Situationseinschätzung zur aktuellen Debatte

Aus Anlass der aktuellen Frühjahrsumfragen-Schwemme, die einmal mehr belegt, dass viele Menschen...

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Personalkosten gering halten trotz Fachkräftemangel

Kostenbewusst Fachpersonal halten und gewinnen ohne übermäßige Belastung des Personalbudgets

Das Verhältnis zwischen Angebot und Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt verlagert sich immer mehr...

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Psychologische Theorien für Unternehmen

Autor: Dr. phil. Iris Platte

Für die optimale Gestaltung wichtiger Bereiche von Unternehmen und Verwaltungen werden in diesem...

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Was tun mit der Informatik

Ein Ratgeber für den erfolgreichen Umgang mit der Unternehmensinformatik

Autor: Dr. oec. Helmut Steigele

Die Informatik ist weder eine komplizierte noch eine kostenfressende Hybris innerhalb eines...

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Basel III, MaRisk und Liquiditätsrisikomanagement

Neustart an den Finanzmärkten: Anforderungen, Erfolgsfaktoren und Hindernisse in der Liquiditätssteuerung von Banken

Autor: Prof. Dr. Stefan Zeranski

Fokuserweiterung in der bankbetrieblichen Liquiditätsrisikosteuerung Einführung in die...

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Forderungsmanagement als Bestandteil der Working-Capital-Optimierung

ein Praxisleitfaden

Autor: Dipl.-Kfm. Daniel Unrein

Der Beitrag zeigt auf, wie das Forderungs- als Teil des Working-Capital-Managements effizient organisiert...

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Über Luxus und Werte

Interview mit Margit Dellian

Autor: Dipl.-Betriebsw. Margit Dellian

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Mit Sinn zum nachhaltigen Erfolg

Anleitung zur werte- und wertorientierten Führung

Autoren: Prof. Dr. Mag. rer.soz.oec. Annemarie Pircher-Friedrich, Anna Maria Pircher-Friedrich

Die aktuellen Rahmenbedingungen erfordern von Führungskräften oder Mitarbeitern zugleich...

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