SUCHE
Change Management partizipativ mit Zielen - Werten - Strukturen
Nachhaltige Organisationsentwicklung in dynamischen Märkten
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Projektbeschreibung eines moderierten Entwicklungsprozess zunächst mit allen Führungskräften...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 40
Integrierte Unternehmenskommunikation bei einer Unternehmensübernahme
Am Beispiel KUBO Gruppe, 100 MA, CH/A
Autor: Manuela Stier
Bedeutung Der Wettbewerb nimmt auf allen Märkten aufgrund ausgeschöpfter Marktpotentiale weiter...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
Marktchancen: Neue Märkte erschliessen - Internationalisieren
Unternehmer äussern sich im Wirtschaftsmagazin
Autor: Manuela Stier
Trends erkennen – neue Lösungen entwickeln Das Ausloten von Trends gilt nicht nur für...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Ein Beispiel für Erfolg bei heftigem Verdrängungswettbewerb
Autor: Peter H. Rauh
Normal 0 21 false false false DE X-NONE X-NONE...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Unternehmenskultur - interne Kommunikation
Unternehmer äussern sich im Wirtschaftsmagazin
Autor: Manuela Stier
Gelebte Unternehmenskultur und Kundennähe sind zentrale Erfolgsfaktoren Was haben...
Fallstudie: 2007
Aufrufe letzte 30 Tage: 21
Kaizen in einem Tag erspart Trainings- und Hotelkosten
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Manchmal ist es besser, ein 2-Tagestraining nach einem Tag abzubrechen - und die Teilnehmer durch...
Fallstudie: 2006
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Unternehmensentwicklung hausgemacht
Interne Führungskräfte moderieren und beraten Veränderungsprojekte
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Unternehmensentwicklung hausgemacht Über 60 Abteilungs-Workshops moderierten 15...
Fallstudie: 2006
Aufrufe letzte 30 Tage: 15
Excelleron Business Simulation bei Credit Suisse
120 Führungskräfte übernehmen Verantwortung für Veränderung
Eine Fallstudie für den Einsatz der Experiential Learning Business Simulation Excelleron bei einer...
Fallstudie: 2004
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Coaching eines Programmleiters bei der Reorganisation einer Regionalbank
Eine kritische Würdigung unter Berücksichtigung aktueller Coaching-Literatur
Autor: Rolf Tschaeppeler
Bei der Reorganisation einer Regionalbank begleitete ich den verantwortlichen Programmleiter als externer...
Fallstudie: 2004
Aufrufe letzte 30 Tage: 5