Professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager

Als Projektleiter wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Teammeetings effizient gestalten und bei Präsentationen vor Kunden, Vorgesetzten und Teammitgliedern motivierend und überzeugend wirken. – Hierfür sollten Sie das perfekte Zusammenspiel der Visualisierung mit Moderations- und Präsentationstechniken beherrschen. Trainieren Sie in diesem Seminar Ihre Sprache, Rhetorik und Körperhaltung zielgerichtet und im Sinne Ihres Projekterfolgs.

Ihr Nutzen

Sie lernen in diesem Seminar,

• wie Sie die zur Verfügung stehenden Medien gezielt und geschickt einsetzen,
• wie Sie konkret auf Ihre Zielgruppe eingehen und überzeugend argumentieren,
• Ihre Körpersprache zu verstehen und optimal einzusetzen,
• Sitzungen zielorientiert zu organisieren und zu führen,
• den optimalen Umgang mit verschiedenen Charakteren von Sitzungsteilnehmern,
• Ihre eigene Rolle als Teilnehmer von Sitzungen zu reflektieren,
• wie Sie an Sicherheit, Selbstvertrauen und Ausstrahlung gewinnen.

Methoden

Ein erfahrener internationaler Projektmanager vermittelt Ihnen anschaulich und pragmatisch, wie Sie mithilfe von geeigneten Methoden der Präsentations- und Moderationstechnik Ihre Projekte noch erfolgreicher führen können. Anschauliche Praxisbeispiele bauen auf der notwendigen wissenschaftlichen Fundierung auf. Eigene Präsentations- und Moderationsbeispiele (inkl. konkreter Fragestellungen) aus Ihrer Praxis können mitgebracht und geübt werden. Durch gemeinsames Feedback werden best practices erarbeitet.


Teilnehmerkreis

Projektleiter, Projektmitarbeiter, verantwortliche Mitarbeiter und Fach- und Führungskräfte, die bereits die Projektleitung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.


Inhalte



Präsentationsmedien

• Überblick über klassische und aktuelle Medien
  Gezielter Einsatz der einzelnen Medien abhängig von der jeweiligen (Projekt-)Zielsetzung
• Tipps für den projektspezifischen Einsatz

Kommunikation und Rhetorik

• Grundlagen der Kommunikation
• Angewandte Kommunikationsstrategien im Projektmanagement


• Grundlagen der Körpersprache


• Optimierung von Körpersprache, Ausstrahlung und Auftritt


• Anwendung auf typische Projektsituationen

Moderationstraining

• Arten von Sitzungen
• Zielgerichtete Vorbereitung unter projektspezifischen Aspekten


• Strategien der Sitzungsmoderation


• Nachbereitung von Sitzungen als Baustein des Projekterfolgs

Störungs- und Konfliktmanagement

• Umgang mit Störungen und schwierigen Teilnehmern
• Konfliktarten im Projektablauf


• Konfliktlösungsstrategien


• Steigerung der Souveränität


• Mit Zwischenfragen und Killerphrasen umgehen und zu eigenen Zwecken nutzen


• Win-win-orientierte Lösungen